俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。武汉拓展培训中心认为这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中，中国的很多成功的企业家，并不是科班出身，但是为何企业能做那么大，原因何在？虽然他们没有系统的学过管理学，但是他们懂得怎么带领团队。尤如：家庭妇女没有正规学过管理，但很多都都把家里搞得整整齐齐，把家庭成员激发的积极向上，努力学习与工作，家庭和谐又美满。而不少知识分子家庭，未必比这些家庭妇女把家带的好。这就是说明理论知识与实际带领团队的能力是不一样的。
一个团队的领导，队长是肩负着团队优秀与否的关键，能否把大家真正带到一个新的台阶，一个新的辉煌，队长的作用不容小觑。虽然在这个不推崇个人，但是要把一个团队领导好，管理好，团队队长的领导力必须发挥作用。那么，领导力到底是什么呢？
其实，领导力我们应该已经知道，简单的说就是队长要发挥作用，带领团队高效熔炼。至于怎样发挥作用，在我们看来，觉得应该做好以下几点：
1、 一个领导者可以利用各种资源以及自己的权力，借一些力让下属信服，履行自己的实际行动。
2、 给予下属最需要的，比如升职，加薪等等。
3、 领导籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服，并且在人格上树立自己的个人魅力——中山拓展培训公司
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